2020年疫情后茶叶市场如何发展起来(2020年茶叶产量)

一、疫情期间可不可以举报茶叶老板

1、疫情期间不可以举报茶叶老板,如果茶叶店老板是非法经营你可以举报

2、由于这次疫情的影响,很多线下店铺受到了严重打击。特别是一些中小型企业,还有街边商铺受到的冲击最严重。在市场推测来看,疫情过去之后,会有很多店铺关门,茶店也不例外。

3、对于大的茶商来讲,受到的影响相对来说不是特别明显,很多人分析市场的时候认为,大的茶商资金链充足,货物储备量也比较多,面对这次疫情可以安然度过寒冬,相对来说小的茶商就不一样了,他们从规模到后台储备,反脆弱能力还是比较差的。

4、其实在我看来对小的茶商分析的比较透彻,由于小的茶商受到疫情的影响,从而也会累及到大的茶商。今天我们就来主要谈一谈小的茶商应该怎样应对这次疫情才能够拯救自己于水深火热之中。

5、很多茶商老板也应该积极的行动起来,不要被这次疫情直接吞没。这时候我们主要发挥线上的作用,很多聪明的茶商把之前有过联系的客户或者是留下联系方式的客户都聚集在一个微信群里,每天通过微信的方式售卖自己手里的茶叶,对有需要的客户进行集中的统计并统一发货,这样一来既响应了国家的号召又降低了自己行业的风险,增加了自己的收入,减少了自己的库存,真是一举多得。

二、如何看待都市奶茶行业最近几年的发展

1、奶茶在人们的印象当中一直都觉得他挺挣钱的,成本低但是销售的价格却很高,这样在无形当中就能挣到很大的一笔钱。都市奶茶行业的发展其实一直都挺好的,只是有些品牌的奶茶行情不好,但是有些新起来的品牌奶茶发展还是很好的。

2、现在很多都市小年轻都爱喝奶茶,学生们经常放学的时候都会买一杯奶茶,上班族们在下午上班的时候会叫一些奶茶外卖到公司来喝一喝,逛街的小年轻们在逛街的时候累了渴了买一杯奶茶喝一喝还是很惬意的。这在无形当中就是很大的一个客户消费群,所以来说奶茶行业最近几年发展还是可以的。

3、我记得我在上海上班的时候,公司里面的同事总是在下午的时候叫一杯奶茶上来喝,好几个人一起点,大概也有个十几杯。公司很多人的,几乎每天下午都会有许多同事来点奶茶的。就像一点点,coco奶茶,卡旺卡,阿姨奶茶……这些奶茶都深受人们的喜欢。

4、有些时候我们看到奶茶店生意很惨淡,觉得奶茶真的是不赚钱的,其实也许是这些奶茶真的不好喝或者是牌子不想凉或者是人流量比较少。但是现在喝奶茶的人是越来越多了,可能是一种潮流,可能是真的爱喝,反正生意好了。

5、我记得我经常在街上的时候,都看到那些生意火爆的奶茶店门口排了一条长长的队,他们都在买这些口味还不错的奶茶,不说多一杯奶茶都要十几块钱,这钱是小钱,大家都能买得起,所以在逛街的时候就买一杯来喝一喝。

6、现在都是里面的小年轻越来越多了,他们也是比较享受生活花钱大方的孩子,所以买一杯奶茶是很正常的事情,这样奶茶的生意自然而然就好起来了。可能现在市场上竞争力越来越大,但是这并不影响那些口碑好的奶茶生意,不管是什么生意他的前景都不会差,就要看你怎么把它做大做好。

7、随着时代的不停发展,奶茶的科学技术也在不停的发展,你看以前的口味非常的单一,什么红豆奶茶,珍珠奶茶,椰果奶茶,这些口味的奶茶说实话真的不好吃,所以时间久了慢慢的人们也就不愿意去买奶茶了。但是现在不一样了呀,什么冰雪四季青,仙草奶茶,暴风雪,四季如春,还有好多好多新鲜的口味和好听的名字来吸引顾客,这样自然而然生意就好了起来。其实我也买过,味道的确还可以比以前的要好很多。

8、所以说任何行业的前景都是还可以的,就要看你怎么去发展怎么去经营了。

三、疫情后的茶叶新零售,你嗅到了这些变化吗|兴茶视角

1、阿里巴巴集团副总裁、阿里研究院院长高红冰在发表题为《C时代•新零售:新技术驱动新商业生态》的演讲时,总结了新零售有三大特征:

2、对于“新零售”这些的新概念,各个行业或者企业都会有自己的理解,但从其它行业在新零售的摸索来看,我们认为,茶行业新零售的核心还是要跟用户打成一片,以用户为中心,在充分了解用户的基础上,精准提供合适的产品以及良好的体验服务,而且在这个过程中,要实现客户数据一体化,供应链的优化。

3、新零售早已不是什么新鲜事物了,茶叶零售经过疫情的洗礼,大家对此又有了哪些更深入的理解呢?在此,兴茶君近期与业内人士就茶行业新零售话题进行深入交流,其中一些观点令人印象深刻,值得与大家分享,也希望能给大家带来一些思考与借鉴。

4、茶行业的零售终端,一直以来对私域流量是不够重视的,只是一些专注做线上电商的茶企可能会有这方面的意识。

5、但这次疫情的爆发,让很多偏向线下零售的茶企,开始明白搭建自己私域流量的重要性。

6、鼓励线下终端茶叶门店创建自己的社群,想办法与自己的粉丝高频互动,利用各种社交媒体、互联网流量平台,来搭建自己的私域流量,已经成为茶行业新零售业的一个趋势。

7、兴茶君观察到,一些茶企已经开始尝试搭建自己的私域流量池,有些茶企已发动自己的员工建亲友特卖群等方式销售商品,有些还培养几十名导购员投入到社群运营,一定程度上也缓解了终端业务的困境。而通过建群的方式,也私域流量中的一种方式,当然,有实力的茶企,也可以借助平台的赋能,搭建自己的私域流量。

8、新零售下的私域流量,对茶企提出了更高的要求,从产品开发、运营人以及到销售终端的工作人员,需要对市场保持敏锐度。随时要掌握用户是谁,有什么特征,需要什么样的产品及服务等,真正实现实现服务型茶叶零售。

9、这场疫情,也使得不少茶企品牌和茶叶店开始试水短视频、直播卖货,有些茶叶城也是建立了直播间,邀请商家直播卖茶叶。

10、那么,茶叶零售终端为啥也会偏爱短视频和直播带货呢?

11、兴茶君认为,短视频、直播带货通过主播的介绍,又带人的感情,弥补了以往传统电商“茶叶体验”不足的缺陷。

12、此外,短视频与直播,可以让主播和消费者的深度互动,而且让买家加入到茶叶内容创作、传播之中,后续极有可能形成强大的品牌势能与带货优势。

13、当然,茶行业的零售终端,更关键的地方还是在于:这种新零售应用要与茶空间设计、产品特点、消费特点、以及茶周边服务相融合。这样在短视频、直播带货上才能做出差异化。

14、上半年抗疫防疫中,让很多茶叶实体终端都无法经营,本应该在这个畅销季出售的商品都成了库存。对于茶企茶商而言,最大的压力就是去库存。

15、这次,不少茶企并没有采用大降价、低价倾销等常规方法。

16、茶企茶商开始重视现金流,重视库存对茶企经营中的影响,越来越多的茶企更注重主动营销,并将营销资源倾斜于零售终端。

17、比如有些茶企主动跟一些线上专业的去库存渠道合作,有些茶企通过与餐饮、健身、汽车领域等跨界渠道合作,在去库存过程中,这种压力正变成茶企营销的动力。

18、众多业内人士认为,茶企想要玩转新零售,中国茶仍然需要走出品牌缺失与品牌形象老化的困境。

19、茶行业在拥抱新零售过程中,绕不开对产品、渠道、终端的标准化的要求,你的产品要稳定,你的渠道,不管线上还是线下要有标准,你的终端店面也要统一形象,有打通数据的客户管理系统,有统一的服务标准等。

20、所以,以更高的视角来看,你会发现,想要走通新零售,意味着茶企要标准化、品牌IP化的思维和运作方式来开展品牌建设。

21、前年,在杭州落地了首个新零售的茶馆,小米推出“平仄茶叶”,网易上线严选茶、自动派样新一代智能零售贩卖机、自动泡茶机等各种“新玩意”冒了出来...这些都是茶行业在新零售下的不断演变。

22、我们仍然相信,零售是茶行业未来的大趋势。茶行业在新零售这模式上还需要进行有效探索,并实现落地。

23、可以预见,茶行业未来的发展离不开科技、数据的加持,消费端的需求变化,已经驱动茶企从“经营商品”向“经营用户”转变,来更好的挖掘消费市场的潜在需求。这些都是茶行业经营者在新零售大潮中仍然要面对的问题。